به گزارش خبرنگار نفت آنلاین این طرح که با پیشنهاد مستقیم «مدیر کل تدوین مقررات وزارت نفت » آغاز شده، با هدف بهبود معیشت کارکنان و ایجاد حمایت‌های واقعی خارج از ساختار اداری طراحی شده است؛ حمایتی که سال‌ها کارکنان نفت انتظارش را می‌کشیدند.

قرار است این تعاونی‌ها چه کار کنند؟

طبق محتوای نامه، تعاونی جوار کارگاهی می‌تواند با مشارکت کارکنان و همراهی شرکت، در حوزه‌های زیر فعالیت کند:

مسکن
 خریدهای سازمانی و فروشگاه‌های رفاهی
 حمل‌ونقل
 درمان و سلامت
 ورزش
اقساط کالا
خدمات رفاهی و اجتماعی
 کاهش هزینه‌های زندگی کارکنان

به زبان ساده یعنی:
یک تعاونی بزرگ و حرفه‌ای که نقش واقعی “قدرت خرید جمعی” را برای کارکنان بازی کند و بخشی از فشار هزینه‌ها را بردارد.

پیام روشن وزارت نفت به مدیران

در این نامه، وزارت نفت از مدیران شرکت‌ها خواسته نظرات، پیشنهادها و مدل‌های عملیاتی خود را سریعاً ارائه دهند.
این یعنی توپ افتاده وسط زمین مدیران؛
یا باید طرح را جدی بگیرند و برایش سازوکار واقعی بسازند،
یا باید پاسخگوی این باشند که چرا فرصت ایجاد رفاه جمعی برای کارکنان نادیده گرفته شده است.

چرا این طرح برای کارکنان مهم است؟

چون برخلاف طرح‌های چند سال اخیر که بیشتر روی کاغذ مانده‌اند یا صرفاً جنبه اداری داشته‌اند، این طرح:

 با مشارکت مستقیم خود کارکنان اجرا می‌شود
وابسته به بودجه دولتی نیست
می‌تواند به سرعت در سطح واحدها و مناطق عملیاتی شکل بگیرد
 و اگر درست مدیریت شود، حتی می‌تواند به یکی از بزرگ‌ترین ابزارهای حمایت اقتصادی کارکنان نفت تبدیل شود.

فرصتی که نباید از دست رفت

تجربه سال‌های گذشته نشان داده هرجا کارکنان نفت در قالب تعاونی‌های واقعی تجمیع شده‌اند، نتایج ملموس و قابل دفاع بوده؛ از پروژه‌های مسکن گرفته تا خدمات جمعی.

حالا این طرح، فرصت تازه‌ای برای ادامه همان مسیر است؛ به شرط آن‌که:

 کارکنان مشارکت فعال داشته باشند،
 مدیران کار را جدی بگیرند،
 و این طرح مثل بسیاری از بخشنامه‌ها، پشت در اتاق‌ها خاک نخورد.

جمع‌بندی

وزارت نفت چراغ سبز را روشن کرده.  اگر مدیران همراهی کنند و کارکنان وارد عمل شوند، تعاونی جوار کارگاهی می‌تواند به بزرگ‌ترین ابزار رفاهی و کاهش هزینه‌های روزمره در صنعت نفت تبدیل شود؛اما اگر بی‌توجهی شود، این فرصت هم مثل بسیاری از طرح‌های خوب قبل، به ردیف بایگانی منتقل خواهد شد.